?在寶藏搜索內衣胸罩、貼牌茅棉襪子等小百貨公司，南極會找到很多名字“南極”三個字的電商开云体育下载平台商店，哪些南极官方旗舰店  、成也南极家居服务官方旗舰店 、萧何萧何南极万派经销店、败也南极嘉士经销店这些 ，中国站基本上是贴牌茅一个“南极宇宙空间” 。 这与南极电子商务“卖吊牌”的南极商业模式密不可分 。南极电子商务可以让市场上所有的电商南极商标产品都贴上，而不是成也生产制造
。 即使到目前为止，萧何萧何南极电子商务似乎也在玩开云（中国）APP官方网站游戏，败也目前市场上基本没有类似的中国站“商标授权”跑道游戏玩家。多年前，贴牌茅金融市场将希望这种新模式能够促进南极电子商务行业股价的逐步上涨。 然而
，随着用户和投资者对OEM生产模式缺乏信任，南极电子商务行业的股价自2020年下半年以来迅速暴跌 ，目前已下跌80% 。 南极电子商务，无论是商业模式还是销售状况  ，都让人感觉很棒。为什么其股票走势似乎坐过山车 ？为什么只有南极电子商务才能制造商标授权业务 ？为什么资产首先赞扬商标授权的使用价值  ，然后在股市不买账？南极电子商务的未来发展趋势如何？ 到目前为止，这都是开云体育下载平台一家神秘的公司。 南极电子商务股价主要表现(2018年3月至今) 股价大幅下跌 南极电子商务与商标授权有关，可以算是“败也萧何，败也萧何”。 摆脱南极电子商务等市场的股票并不多 。 仅在2020年，上半年的涨幅就达到了116.5%。从长远来看
，自2016年初借壳以来 ，股价累计涨幅超过4倍。然而，2020年下半年逐渐下跌 ，下跌80.0% ，至今没有体面的反弹。 在南极电子商务行业的年度报告中
，公司将其主要业务描述为“以在线渠道为主导，根据商标授权业务流程 ，整合供应链的上 、中
、下游网络资源 
，为整个产业链提供更高效的产业服务
，为消费者提供具有成本效益的商品
。” 绝大多数消费者和媒体都有更简单的名字——OEM生产。 如果老板张玉祥想起他为什么带领公司走上今天的道路，他估计会想到2008年的国际金融危机 ，以及保暖服装行业红利的消退。为了在逆境中生存，他无情地切断了所有制造商和市场销售端的直销阶段 ，卖掉了工厂，只留下了“南极人”的品牌。 南极人以轻资产模式临时生存，2013年出现出风口。当时天猫收紧了门店申请办理方式
 ，让没有品牌整合营销的电商从业人员只能获得品牌所有者的授权 。 南极人发展迅速 ，形成了自己的“OEM生产王国”，其产品几乎涵盖了日常生活中使用的所有小玩意。 2013年，南极人主营业务收入2.79亿元，净开云（中国）官方网站利润8008.99万元以上；到2015年借壳时，主营业务收入达到3.89亿元 ，净利润达到1.72亿元 。公司毛利率从28.71%提高到44.22%，远高于这些服装品牌进行生产和销售。 2017年 
，南极电子商务以96.46%的毛利率成为a股电子商务企业的霸主，因为毛利率高于茅台，被描述为“OEM生产茅台”。 从会计的角度来看，商标授权似乎是一个赚钱的好项目。从2015年到2019年，南极电子商务收入和利润的增加支撑了其股价的上涨。但随后，南极电子商务迎来了意想不到的2020年 。 在客户看来 ，南极人注册商标越多，他们的产品竞争力就越值得怀疑：一家只生产保暖服装的公司如何生产电水壶等家用电器（或了解其受权卖家有保证） ？ 金融市场和中国证监会也对南极电子商务的浮夸财务报表表表示怀疑 。 曾经沸沸扬扬的工业证券PPT立即列出了XX电子商务行业的欺诈行为
。“如果纯利润高，就没有明显的堡垒，没有明显的竞争对手，经营模式非常多样化 ，财务报表质量差（应收账款高），员工数量减少，供应商和客户相对高度一致……” 虽然兴业证券没有点名道姓 ，然而 ，XX电子商务和南极电子商务已经被金融市场自动划分为号码 。事实上 ，与其说他们都相信南极电子商务的财务欺诈，不如说他们不相信这套商标授权游戏可以一直玩。事实上，与其说他们都相信南极电子商务的财务欺诈
，不如说他们不相信这套商标授权游戏可以一直玩。 虽然金融欺诈问题没有石锤，但南极电子商务曾经失去了300亿元的估值 ，正是这句话“失败也是小何，失败也是小何”
。 算不上妥当 商标授权并不是从传统制造业向服务业转型发展的最可行方式 。 马云曾经说过，未来的加工制造业必须是服务业。但加工制造业要真正转型发展到服务业 
，必然会走过荆棘遍布的道路，各种艰辛。 南极人在从加工制造业向服务业转型的道路上抄了一条近路 。OEM生产和销售市场很好
，每个人都说南极电子商务很容易赚钱，毛利率令人震惊。具体分析可以发现 ，这实际上是一种完美、激进的成本管理和低价策略。 在南极电子商务的运营过程中 ，基本上没有产品研发 、生产制造、店铺，大部分维持知名品牌生活所必需的运营活动和成本转移给受权制造商和店铺
，形成合作伙伴关系 。只要“南极人”品牌不死，南极电子商务就会有其意义。 在胸罩等服装行业 ，南极人的经销商不仅能满足消费者的廉价需求
 ，而且比那些不知名的商店更有名。在这种耐人寻味的消费观念中，保障了南极人、制造商和消费者的利益。 2019年天猫“双十一”战局显示，南极人知名品牌已成为天猫“双十一”嘉年华之夜销售总额超过10亿元的15个品牌之一，南极人在出入口品牌榜上仍排名第五
。2020年以前 ，商标授权确实为南极电子商务增添了不少资金收入 。 品多多平台也在2020年左右发展壮大 ，也证明了这种游戏在中国永远不会过时 。然而 
，拼多多的店铺似乎比南极人的经销商更了解 。以保暖衣为例 ，拼多多的价格多为30-40元 ，而南极人的价格多为70-80元。 用户评价，质量不如严肃的品牌
，便宜又不高，但拼多多平台，南极电子商务无疑处于尴尬的地步 。与此同时 ，“南极人”作为品牌的价值并不一定会随着OEM生产类别的增加而增加。明确的例子是，受权经营收入和合作店总数下降。 此外 ，南极电子商务近年来一直强调现代服务业务
 ，南极电子商务将以产业链整合为主要目标，为高分散的中小型制造商和商店产生产业集群效应，通过自己的大数据营销和管理数字平台
，提高商品经济配置交付效率 。 换句话说，南极电子商务可以从销售标志转变为销售服务 ，利用产品优势帮助经销商和制造商连接资源和运营推广
，成为中小企业的业务管理平台。这种逻辑类似于美团外卖在餐饮业发布SaaS服务项目，非常符合南极电子商务行业经济发展新时期的要求和金融市场的期望。 仅对于来自传统制造业的南极电子商务来说，数字化运营并不强，缺乏技术遗传基因是一种严重的伤害。当然，这将限制南极电子商务产业的转型发展速度
 。2020年服务业收入占35.9%
，2021年收入占22.15%。2022年上半年 ，这一份额数据信息进一步下降到15.27%
。 更多试试 回收服装品牌 ，线下推广铺点努力 ，南极电商却回不去加工制造业。 自2020年公司业绩和股价同时变化以来 ，南极电商做了很多解决问题的尝试
，包括2021年两次股份回购 ，投资了5亿元亏损的100个韩国服装品牌。 但銷售市場不同意 。南極電商行業的股價在2021-2022年期間或連續下跌，剛滿一年的董事會秘書也離職逃跑。 通過觀察投資者的評價 ，我們會發現很多朋友覺得花很多錢回收中檔服裝品牌的根本目的是賣吊牌 。“南極品牌落后了，就換一個 。” 為了提升大家的印象，南極電子商務表明
，中線下推廣的合理布局正在進行中線下推廣 ，比如考慮Mind Bridge成都戶外運動品牌更新改造 ，超市，mall和社區超市一起賣百家好，在社區超市、連鎖便利店、各種商場賣南極人，似乎是制造業“正道”的發展趨勢。 僅僅對于南極電子商務來說 ，它已經十多年沒有找到自己的產品研發 、生產和制造實體線產品了，再次撿起加工制造業并不容易 。設計和質量管理可以看作是日常企業可持續發展的基本素質 。在過去的商標授權中，南極電子商務顯然不容易練習這兩種技能 。 “南極人”品牌知名度的下降不僅是因為銷售標簽，還因為銷售標簽的產品類別不斷擴大 ，無法對制造商進行開云（中國）APP官方網站更好的質量控制
。其外觀 、設計方案等方面保持不變 ，也加劇了消費者對南極品牌的負面印象
。 事實上，中國服裝品牌并非沒有商標授權 。例如 ，在波司登集團旗下 波司登根本沒有制造“雪中飛”這個品牌。但目前市場上關于波司登OEM生產的討論明顯少了很多，南極人對波司登羽絨服質量問題的投訴也不多 。 此外，互聯網公司的OEM生產業務流程生動：小米手機在規劃和渠道產品競爭力方面為生態鏈公司創造了一系列小米家電；網絡游戲嚴格選擇 ，品類擴大
，消費者認可度高；京東正在制作“京東京制造”的主要產品。這個品牌的知名度比南極人高，對質量管理和售后的規定也比南極人嚴格 。它離開了南極人消費群體對質量要求高、支付能力強的部分。 此外 ，在南極人的大本營服裝行業 ，優衣庫等公司也逐漸發布了更多的廉價商品 ，旨在“沖銷”占領廉價銷售市場，行業競爭形勢日益復雜 。 原因 ：優衣庫官網 目前，南極電子商務保留了近40億元的主營業務收入和總市值117億元，這意味著銷售市場和商標授權業務的成功得到了認可，并給出了價格。 如果你想回到總市值的高峰期，回到300億元 ，上升到500億元，南極電子商務可能會更冷靜下來，做好整個產業鏈變革服務公司的業務，你可以得到結果。 同樣重要的是，如何重構品牌特色，讓更多的人再次認同這些衣服的價值
 。 節點財務聲明 ：本文僅供參考 。本文所表達的信息或建議不構成所有投資價值分析，節點財務錯誤的所有行為應用本文承擔任何義務。 創作者 / 小盧魚 編寫 / 楊旭然 由來 / 巨潮WAVE(ID:WAVE-BIZ)

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